Większość projektów systemów automatyki nie przekracza budżetu z powodu złej technologii — przekracza go z powodu złego planowania. Niejednoznaczny zakres, brak danych bazowych, zbyt ogólna specyfikacja i źle dobrana kolejność etapów
Robotyzacja produkcji daje realne, mierzalne wyniki — ale tylko wtedy, gdy oczekiwania są oparte na danych, a nie na materiałach marketingowych dostawców robotów. W PiA-ZAP przez ponad 30 lat realizowaliśmy wdrożenia robotyzacji w zakładach chemicznych, spożywczych, budowlanych
Intralogistyka to jeden z największych ukrytych kosztów w zakładzie produkcyjnym — i jeden z pierwszych obszarów, który warto zbadać przed jakąkolwiek decyzją o automatyzacji. Przepływ materiałów, komponentów i gotowych produktów wewnątrz zakładu pochłania czas, ludzi
Tak — i nie chodzi tu o technologię samą w sobie, ale o tempo zmian, którego ręczna produkcja po prostu nie nadąża. Zakłady, które dziś nie mają integratora automatyki jako partnera strategicznego, nie konkurują na tych samych warunkach co te, które
Wybór integratora automatyki to jedna z decyzji, która w największym stopniu determinuje, czy projekt automatyzacji zwróci się w zakładanym czasie — czy pochłonie budżet bez oczekiwanych efektów. W PiA-ZAP przez ponad 30 lat realizowaliśmy setki projektów
